2018年1月13-14日，联合荣大在北京总部召开2017年度经营工作会议。会议由集团行政总监段建军主持，与会代表分别听取了集团年度财务分析报告、各公司年度工作报告、集团审计报告及集团年度工作报告，集团公司总裁徐吉龙、董事长章荣会分别对各单位工作报告做了点评，在肯定各单位工作成绩的同时，也指出了存在的问题和不足。
2017年国家加大对耐材行业的资源管理和环保整治力度，导致耐火原材料资源出现短缺和价格上涨，给整个耐火材料行业的生产经营带来了非常大的困难！在这种严峻的市场形势下，集团公司各单位、各部门围绕年度经营目标，适时调整经营策略，强化内控管理，扎实推进各项工作，公司经营取得了健康发展的态势，取得了良好的经营业绩。2017年联合荣大圆满完成年初制定的经营目标，营业收入、净利润等主要经营指标均比去年同期有大幅提高。
此次会议，进一步明确了集团公司跨越式发展战略方向，确定了2018年集团公司的经营目标，经营重点是狠抓回款，提高现金流，提高资金利用效率和资金回报，确保利润率与绝对利润总量的双增长！
在当前国内行业形势逐渐回暖的情况下，各公司要抓住时机大力推广高效业务、全力发展连续业务、大胆尝试新业务、努力筹备国际工程部，并在国际市场上占有一席之地！
相信在最近几年积累的技术、装备、管理创新的基础上，在全体员工的共同努力下，思想统一、目标一致、意志坚定、精诚团结，2018年的经营目标一定会实现！联合荣大和全体荣大人明天一定会更好！
